Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5767357Обновлено 18 августа
В избранные

Руководитель предприятия

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 47 лет (21 августа 1969), высшее образование
Оренбург , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 8 лет и 1 месяц
9 месяцев
август 2015 — апрель 2016
Директор
Хлебокомбинат, полная занятость
Оперативное управление комбинатом
Основная задача: стабилизация работы комбината. Вывод из убыточности.
Определение финансово-экономического состояния предприятия, точки безубыточности. Изучение рынка, логистики и возможности развития продаж. Рассмотрение эффективности внутренних производственных процессов. Построение и внедрение стратегии вывода предприятия из кризиса.
1 год и 8 месяцев
апрель 2013 — ноябрь 2014
Заместитель исполнительного директора
Дорожно-строительное управление, полная занятость
Администрирование:
Формирование организационной структуры. Разработка Положений по структурным подразделениям. Построение бизнес-процессов в соответствии с целями и задачами подразделений и организации. Кадры – подбор персонала на ключевые должности, контроль над выполнением по сроку поставленных задач. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов.
Финансово-экономический блок:
Подготовка бизнес-плана. Формирование структуры отчётности по ключевым показателям. Проведение финансово-экономического анализа деятельности предприятия. Планирование и распределение движения денежных средств. Контроль за исполнение обязательств и выполнения бизнес-плана. Разработка и внедрение предложения по оптимизации затрат.
Снабжение:
Организация качественного обеспечения тмц предприятия в соответствии с производственными задачами. Проведение переговоров по предоставлению товарного кредита (поставки с отсрочкой платежа). Введение контроля за остатком и движением тмц.
1 год и 10 месяцев
июль 2010 — апрель 2012
Региональный директор
ЗАО "АгроСнаб", Москва, полная занятость
Управление структурным подразделением. Взаимодействие с административными (МСХ) и финансовыми структурами (банки, лизинговые предприятия). Анализ финансово-экономический подразделения и служб, конкурентной среды, рынка. Разработка стратегии развития и тактики действия. Организация и проведение выездных областных полевых семинаров с применением оборудования на практике.
4 месяца
ноябрь 2009 — февраль 2010
Руководитель мукомольного проекта
ООО "МЭЗ Юг Руси", Ростов-на-Дону, полная занятость
Определение цели, задачи и результат проекта. Составление плана и состава работ по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. Определение и документирование зависимости между работами. Оценка стоимости и определение бюджета проекта, разработка бизнес-плана. Отбор и определение функциональных обязанностей членов проектной группы. Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия и организаций (участников проекта) входящих в структуру холдинга. Управление мукомольным проектом. Участие в разработке новой торговой линейки. Участие в подготовке вывода нового продукта на рынок.
1 год и 1 месяц
февраль 2008 — февраль 2009
Руководитель Дивизиона Переработка и хранение зерна Директор ООО УЗЛК Кубань
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Управление одним из направлений деятельности холдинга. Взаимодействие с административными и финансовыми структурами. Анализ деятельности. Разработка стратегии развития. Работа с проектами (ККЗ, премиксы, масло, функциональные смеси, х\б производство). Контроль и оптимизация производственной деятельности. Работа с бюджетом. Оптимизация и структурирование бизнес - процессов. Ведение переговоров на высшем административном уровне.
Построение и внедрение новой организационной структуры. Выпуск нового продукта (масло подсолнечное, экструдированная соя). Аккредитация на бирже. Разработан проект реконструкции ККЗ. Увеличена мощность по единовременному хранению (ремонт и запуск в эксплуатацию складов напольного хранения).
1 год и 2 месяца
декабрь 2006 — январь 2008
Коммерческий директор ОАО Агрообъединение Кубань
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Управление коммерческой службой (3 отдела: отдел сбыта, отдел снабжения, отдел логистики. В составе отдела логистики: склады ТМЦ, хим. склады, 5 складов ГСМ включая АЗС. Всего в службе 62 сотрудника).
Участие в разработке годового и операционного бюджета
Разработка плана продаж, плана закупок. Управление системой ценообразования. Управление процессами продаж, закупок, складской и транспортной логистикой. Внедрение современных торгово-закупочных систем. Подготовка и проведение тендеров по закупке ТМЦ, а также аукционов по продаже б\у сельхозтехники.
Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Разработка мотивационных программ.
Мониторинг и анализ внешней и внутренней конкурентной среды. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности. Ведение аналитики рынка сельхозпродукции.
Разработка Положения о коммерческой службе.
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2006
Начальник отдела сбыта ООО АгроБизнес
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Разработка и внедрение программ реализации продукции растениеводства, животноводства и её переработки. Планирование и бюджетирование продаж, контроль за ЦД. Разработка системы продаж и мотивации. Реализация ГП (зерновые и масличные культуры, мясо в живом весе, сахар, мука). Проведение анализа продаж. Составление и ведение аналитических отчётов.
5 месяцев
август  — декабрь 2005
Генеральный директор
ООО "Белокотай молоко", Уфа, полная занятость
Управление молочным заводом.
Планирование и организация деятельности завода;
проведение анализа деятельности, постановка задач, учет и контроль деятельности подразделений;
разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение запланированных производственных и финансовых показателей деятельности предприятия.
Контроль и совершенствование ассортимента и качества, поставляемой продукции.
Разработка антикризисной программы. Взаимодействие с исполнительной властью.
Высшее образование
2000
Оренбургский государственный университет
Финансы и Кредит
Заочная форма обучения
Экономист
Среднее специальное образование
1997
Бузулукский финансово-экономический колледж при министерстве финансов РФ
Очно-заочная форма обучения
Финансист
Курсы
2013
МИРБИС
Стратегический менеджмент и развитие организации
Москва
2013
City Business School
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
Москва
2010
ЦКО "Специалист" при МГТУ им Н. Э. Баумана
Руководитель структурного подразделения
Москва
2007
Русская Школа Управления
Директор по снабжению
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Коммуникативные и управленческие навыки.
Опыт самостоятельной разработки и успешного внедрения бизнес-процессов, регламентирующих документов и методик работы. Знание современных схем управления.
Антикризисное управление.
Разработка и реализация проектов.
Системный подход к решению задач.
Управление компанией с оборотом свыше 100 млн/$ в год.
Управление персоналом свыше 500 человек.
Организация «под ключ» предприятий, структурных подразделений.
Теоретические и практические знания в сфере продаж.
Финансовый контроль, анализ, ответственность, работа с бюджетами.
Знание налогового и гражданского законодательства.
Практическое управление бухгалтерским и управленческим учётом.
Знание технологий (практическое управление): хлебопекарная, молочная, растительных масел, экструдированной сои, хранения и переработки зерна, производства комбикормов, муки и круп, дорожного строительства, транспортная логистика.

Компьютерные навыки:
1С, MS Office
Дополнительные сведения
Более 11 лет работы руководителем
Опыт работы Председателем Совета Директоров
Знание современных схем управления
Активное участие в управлении производственными и структурными проектами
Разработка и внедрение корпоративной культуры
Более 7 лет в зернотрейде
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела
50 000 Р
Руководитель обособленного подразделения, г.к. "Ресанта"
Заместитель директора, руководитель отдела, мастер, прораб, инженер, менеджер
По договоренности
Начальник ПТО, ООО ЭнергоСвязьРемонт
Менеджер, руководитель отдела
28 000 Р
Менеджер, Макдоналдс
Смотреть все резюме
Резюме № 5767357 в открытом доступе Последнее обновление 18 августа, 18:16

Резюме

Руководитель предприятия По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 21 августа 1969, 47 лет. Гражданство Россия.
Оренбург, готов к переезду
08.2015—04.2016   9 месяцев
Директор
Хлебокомбинат, полная занятость.
Оперативное управление комбинатом
Основная задача: стабилизация работы комбината. Вывод из убыточности.
Определение финансово-экономического состояния предприятия, точки безубыточности. Изучение рынка, логистики и возможности развития продаж. Рассмотрение эффективности внутренних производственных процессов. Построение и внедрение стратегии вывода предприятия из кризиса.
04.2013—11.2014   1 год 8 месяцев
Заместитель исполнительного директора
Дорожно-строительное управление, полная занятость.
Администрирование:
Формирование организационной структуры. Разработка Положений по структурным подразделениям. Построение бизнес-процессов в соответствии с целями и задачами подразделений и организации. Кадры – подбор персонала на ключевые должности, контроль над выполнением по сроку поставленных задач. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов.
Финансово-экономический блок:
Подготовка бизнес-плана. Формирование структуры отчётности по ключевым показателям. Проведение финансово-экономического анализа деятельности предприятия. Планирование и распределение движения денежных средств. Контроль за исполнение обязательств и выполнения бизнес-плана. Разработка и внедрение предложения по оптимизации затрат.
Снабжение:
Организация качественного обеспечения тмц предприятия в соответствии с производственными задачами. Проведение переговоров по предоставлению товарного кредита (поставки с отсрочкой платежа). Введение контроля за остатком и движением тмц.
07.2010—04.2012   1 год 10 месяцев
Региональный директор
ЗАО "АгроСнаб", г. Москва, полная занятость.
Управление структурным подразделением. Взаимодействие с административными (МСХ) и финансовыми структурами (банки, лизинговые предприятия). Анализ финансово-экономический подразделения и служб, конкурентной среды, рынка. Разработка стратегии развития и тактики действия. Организация и проведение выездных областных полевых семинаров с применением оборудования на практике.
11.2009—02.2010   4 месяца
Руководитель мукомольного проекта
ООО "МЭЗ Юг Руси", г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Определение цели, задачи и результат проекта. Составление плана и состава работ по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. Определение и документирование зависимости между работами. Оценка стоимости и определение бюджета проекта, разработка бизнес-плана. Отбор и определение функциональных обязанностей членов проектной группы. Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия и организаций (участников проекта) входящих в структуру холдинга. Управление мукомольным проектом. Участие в разработке новой торговой линейки. Участие в подготовке вывода нового продукта на рынок.
02.2008—02.2009   1 год 1 месяц
Руководитель Дивизиона Переработка и хранение зерна Директор ООО УЗЛК Кубань
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Управление одним из направлений деятельности холдинга. Взаимодействие с административными и финансовыми структурами. Анализ деятельности. Разработка стратегии развития. Работа с проектами (ККЗ, премиксы, масло, функциональные смеси, х\б производство). Контроль и оптимизация производственной деятельности. Работа с бюджетом. Оптимизация и структурирование бизнес - процессов. Ведение переговоров на высшем административном уровне.
Построение и внедрение новой организационной структуры. Выпуск нового продукта (масло подсолнечное, экструдированная соя). Аккредитация на бирже. Разработан проект реконструкции ККЗ. Увеличена мощность по единовременному хранению (ремонт и запуск в эксплуатацию складов напольного хранения).
12.2006—01.2008   1 год 2 месяца
Коммерческий директор ОАО Агрообъединение Кубань
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Управление коммерческой службой (3 отдела: отдел сбыта, отдел снабжения, отдел логистики. В составе отдела логистики: склады ТМЦ, хим. склады, 5 складов ГСМ включая АЗС. Всего в службе 62 сотрудника).
Участие в разработке годового и операционного бюджета
Разработка плана продаж, плана закупок. Управление системой ценообразования. Управление процессами продаж, закупок, складской и транспортной логистикой. Внедрение современных торгово-закупочных систем. Подготовка и проведение тендеров по закупке ТМЦ, а также аукционов по продаже б\у сельхозтехники.
Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Разработка мотивационных программ.
Мониторинг и анализ внешней и внутренней конкурентной среды. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности. Ведение аналитики рынка сельхозпродукции.
Разработка Положения о коммерческой службе.
02.2006—11.2006   10 месяцев
Начальник отдела сбыта ООО АгроБизнес
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Разработка и внедрение программ реализации продукции растениеводства, животноводства и её переработки. Планирование и бюджетирование продаж, контроль за ЦД. Разработка системы продаж и мотивации. Реализация ГП (зерновые и масличные культуры, мясо в живом весе, сахар, мука). Проведение анализа продаж. Составление и ведение аналитических отчётов.
08.2005—12.2005   5 месяцев
Генеральный директор
ООО "Белокотай молоко", г. Уфа, полная занятость.
Управление молочным заводом.
Планирование и организация деятельности завода;
проведение анализа деятельности, постановка задач, учет и контроль деятельности подразделений;
разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение запланированных производственных и финансовых показателей деятельности предприятия.
Контроль и совершенствование ассортимента и качества, поставляемой продукции.
Разработка антикризисной программы. Взаимодействие с исполнительной властью.
Высшее
2000
Оренбургский государственный университет
Факультет: Финансы и Кредит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Среднее специальное
1997
Бузулукский финансово-экономический колледж при министерстве финансов РФ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансист
Курсы и тренинги
2013
МИРБИС
Стратегический менеджмент и развитие организации
Москва
2013
City Business School
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
Москва
2010
ЦКО "Специалист" при МГТУ им Н. Э. Баумана
Руководитель структурного подразделения
Москва
2007
Русская Школа Управления
Директор по снабжению
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Коммуникативные и управленческие навыки.
Опыт самостоятельной разработки и успешного внедрения бизнес-процессов, регламентирующих документов и методик работы. Знание современных схем управления.
Антикризисное управление.
Разработка и реализация проектов.
Системный подход к решению задач.
Управление компанией с оборотом свыше 100 млн/$ в год.
Управление персоналом свыше 500 человек.
Организация «под ключ» предприятий, структурных подразделений.
Теоретические и практические знания в сфере продаж.
Финансовый контроль, анализ, ответственность, работа с бюджетами.
Знание налогового и гражданского законодательства.
Практическое управление бухгалтерским и управленческим учётом.
Знание технологий (практическое управление): хлебопекарная, молочная, растительных масел, экструдированной сои, хранения и переработки зерна, производства комбикормов, муки и круп, дорожного строительства, транспортная логистика.

Компьютерные навыки:
1С, MS Office
Дополнительные сведения
Более 11 лет работы руководителем
Опыт работы Председателем Совета Директоров
Знание современных схем управления
Активное участие в управлении производственными и структурными проектами
Разработка и внедрение корпоративной культуры
Более 7 лет в зернотрейде