Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1423689Обновлено 17 октября
В избранные

Руководитель ИТ, руководитель проектов ИТ

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 53 года (2 ноября 1963), высшее образование, женат, есть дети
Оренбург, Всесоюзная улица , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 30 лет и 4 месяца
1 год и 6 месяцев
май 2016 — н.в.
Начальник отдела управления проектами
ООО ИК "Сибинтек", Оренбург, полная занятость
Оказание ИТ услуг группе компаний НК Роснефть
• Управление ресурсами отдела управления проектами в регионе действия филиала Филиал «Макрорегион Поволжье» ООО ИК «СИБИНТЕК;
• Выполнение роли проектного офиса (управления) по выполнению коммерческих проектов;
• Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях;
• Управление крупными межрегиональными проектами, управление проектными командами до 30 специалистов;;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Развитие методологии подрядных (коммерческих) проектов;
• Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации.
2 года и 4 месяца
январь 2014 — апрель 2016
Начальник отдела управления проектами
РН-Информ, группа компаний Роснефть, Оренбург, полная занятость
Оказание ИТ услуг группе компаний ТНК-BP, после слияния - НК Роснефть
Должностные обязанности:
• Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск;
• Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах;
• Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия двух филиалов ООО «ТБинформ»;
• Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов;
• Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела;
• Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации.

Достижения:
• Участие в разработка стандарта (ЛНД) Учет и контроль при проведении проектной деятельности и регламентов по управлению проектами при выполнении подрядных работ.
9 лет и 5 месяцев
август 2004 — декабрь 2013
Начальник отдела управления проектами
ТБинформ, Группа компаний ТНК-BP, Оренбург, полная занятость
Должностные обязанности:
• Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск;
• Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах;
• Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия филиа;
• Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов;
• Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами;
• Управление качеством, обеспечение достижения результатов проектов;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Подготовка и распространение уроков по результатам проектов;
• Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела.
Количественные показатели:
Отделом выполняется более 90 региональных проектов в год.

Достижения:
• Внедрение информационной системы по бурению (руководитель проекта от ТБИ, система развернута в ДАО: ЗАО «Роспан Интернешнл», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «ТНК-Нягань», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Оренбургнефть»);
• Интеграция ЗАО Топливозаправочная компания «Кольцово» в корпоративную информационную сеть ТНК-BP (руководитель проекта, миграция прошла успешно, имеется благодарность от бизнеса);
• Участие в ключевых программах: «Актив будущего», «Энергоэффективность» (куратор программы от отдела, реализовано по этим программам 17 проектов, имеются благодарности от бизнеса);
• Участие в значимых проектах для Компании: «Миграция инфраструктуры и ПК пользователей ОАО "Верхнечонскнефтегаз" в КИС ТНК-ВР»; «Дезинтеграция Новосибирскнефтегаз из корпоративной сети» (куратор проектов от отдела, проекты успешно реализованы, имеются благодарности от бизнеса);
• Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов (стандарт СТП-2.012) в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала;
• Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов.
2 года и 3 месяца
июнь 2002 — август 2004
Начальник отдела АСУ и Связи
ОАО "Илецк-Соль", Оренбург, полная занятость
Управление отделом АСУ и Связи. Работа с подрядчиками. В подчинении до 10 специалистов. Внедрение и доработка программно технических приложений. Оргенизация службы технической поддержки (Help Desk) на предприятии.
7 лет и 1 месяц
июнь 1995 — июнь 2002
Ведущий инженер отдела АСУ
ОАО "Оренбургоблгаз", Оренбург, полная занятость
Управление группой разработки, внедрение и сопровождение ПО финансового направления. (1С Предприятие, ЗП и кадры).
8 лет
июль 1987 — июнь 1995
Инженер-программист
Небольшие производственные предприятия, Оренбург, полная занятость
Разработка и сопровождение бизнес-приложений (Обработка путевых листов, Бухгалтерский учет, Расчет ЗП, Авто-Магазин)
Высшее образование
1985
Оренбургский Политехнический институт
ААХ (Автомобили и Автомобильное хозяйство)
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2012
ПМ Эксперт
Использование MS Project 2010 и MS Project Server 2010.
Москва
2009
ЗАО "1С"
Сертификат 1С: Профессионал
Оренбург
2008
PM Expert
Управление ИТ проектами. Базовый курс. Очное обучениие
Москва
2008
PM Expert
Менеджер ИТ проектов. Расширенный курс. Модуль 1. Очное обучениие
Москва
2007
Сетевая академия Ланит
Управление проектами с использованием MS Project Professional и MS Project Server-ERP
Москва
2006
"Башинформ"
Эффективное управление корпоративными проектами.
У Уфа
2005
Оренбургский Аграрный Государственный Университет
Экономика и управление на предприятии.
Оренбург
2005
Сетевая академия "Ланит"
Эффективное управление проектами, управление рисками, Управление ресурсами.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях;
Опыт руководства крупными межрегиональными проектами по внедрению новых информационных систем (ИС) и тиражированию ИС с использованием стандарта CVP на основе PMI PMBOK;
Умение взаимодействовать со «сложными» заказчиками, подрядчиками, членами проектных команд;
Имею большой опыт разработки проектных документов в соответствии с корпоративными стандартами и процедурами;
Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала;
Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов;
Имею опыт по организации поддержки крупных ИТ систем в рамках проектов (на основе ITIL) в период опытно-промышленной эксплуатации.
Профессиональный пользователь MS Office, MS Project, MS Project Server.

Компьютерные навыки:
MS Office, MS Project, MS Project Server, PL SQL, MS SQL, 1С-Бухгалтерия, 1С-Зарплата (разработка приложений), сопровождение программных комплексов. Профессиональный пользователь ПК.
Дополнительные сведения
Мобилен, возможны географические перемещения на длительный срок при определенных договоренностях.
Командировки до 25% времени.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 1423689 в открытом доступе Последнее обновление 17 октября, 18:34

Резюме

Руководитель ИТ, руководитель проектов ИТ По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 2 ноября 1963, 53 года. Женат, есть дети.
Оренбург, Всесоюзная улица, готов к переезду
05.2016—н.в.   1 год 6 месяцев
Начальник отдела управления проектами
ООО ИК "Сибинтек", г. Оренбург, полная занятость.
• Управление ресурсами отдела управления проектами в регионе действия филиала Филиал «Макрорегион Поволжье» ООО ИК «СИБИНТЕК;
• Выполнение роли проектного офиса (управления) по выполнению коммерческих проектов;
• Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях;
• Управление крупными межрегиональными проектами, управление проектными командами до 30 специалистов;;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Развитие методологии подрядных (коммерческих) проектов;
• Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации.
01.2014—04.2016   2 года 4 месяца
Начальник отдела управления проектами
РН-Информ, группа компаний Роснефть, г. Оренбург, полная занятость.
Должностные обязанности:
• Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск;
• Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах;
• Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия двух филиалов ООО «ТБинформ»;
• Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов;
• Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела;
• Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации.

Достижения:
• Участие в разработка стандарта (ЛНД) Учет и контроль при проведении проектной деятельности и регламентов по управлению проектами при выполнении подрядных работ.
08.2004—12.2013   9 лет 5 месяцев
Начальник отдела управления проектами
ТБинформ, Группа компаний ТНК-BP, г. Оренбург, полная занятость.
Должностные обязанности:
• Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск;
• Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах;
• Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия филиа;
• Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов;
• Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами;
• Управление качеством, обеспечение достижения результатов проектов;
• Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур;
• Подготовка и распространение уроков по результатам проектов;
• Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела.
Количественные показатели:
Отделом выполняется более 90 региональных проектов в год.

Достижения:
• Внедрение информационной системы по бурению (руководитель проекта от ТБИ, система развернута в ДАО: ЗАО «Роспан Интернешнл», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «ТНК-Нягань», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Оренбургнефть»);
• Интеграция ЗАО Топливозаправочная компания «Кольцово» в корпоративную информационную сеть ТНК-BP (руководитель проекта, миграция прошла успешно, имеется благодарность от бизнеса);
• Участие в ключевых программах: «Актив будущего», «Энергоэффективность» (куратор программы от отдела, реализовано по этим программам 17 проектов, имеются благодарности от бизнеса);
• Участие в значимых проектах для Компании: «Миграция инфраструктуры и ПК пользователей ОАО "Верхнечонскнефтегаз" в КИС ТНК-ВР»; «Дезинтеграция Новосибирскнефтегаз из корпоративной сети» (куратор проектов от отдела, проекты успешно реализованы, имеются благодарности от бизнеса);
• Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов (стандарт СТП-2.012) в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала;
• Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов.
06.2002—08.2004   2 года 3 месяца
Начальник отдела АСУ и Связи
ОАО "Илецк-Соль", г. Оренбург, полная занятость.
Управление отделом АСУ и Связи. Работа с подрядчиками. В подчинении до 10 специалистов. Внедрение и доработка программно технических приложений. Оргенизация службы технической поддержки (Help Desk) на предприятии.
06.1995—06.2002   7 лет 1 месяц
Ведущий инженер отдела АСУ
ОАО "Оренбургоблгаз", г. Оренбург, полная занятость.
Управление группой разработки, внедрение и сопровождение ПО финансового направления. (1С Предприятие, ЗП и кадры).
07.1987—06.1995   8 лет
Инженер-программист
Небольшие производственные предприятия, г. Оренбург, полная занятость.
Разработка и сопровождение бизнес-приложений (Обработка путевых листов, Бухгалтерский учет, Расчет ЗП, Авто-Магазин)
Высшее
1985
Оренбургский Политехнический институт
Факультет: ААХ (Автомобили и Автомобильное хозяйство)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2012
ПМ Эксперт
Использование MS Project 2010 и MS Project Server 2010.
Москва
2009
ЗАО "1С"
Сертификат 1С: Профессионал
Оренбург
2008
PM Expert
Управление ИТ проектами. Базовый курс. Очное обучениие
Москва
2008
PM Expert
Менеджер ИТ проектов. Расширенный курс. Модуль 1. Очное обучениие
Москва
2007
Сетевая академия Ланит
Управление проектами с использованием MS Project Professional и MS Project Server-ERP
Москва
2006
"Башинформ"
Эффективное управление корпоративными проектами.
У Уфа
2005
Оренбургский Аграрный Государственный Университет
Экономика и управление на предприятии.
Оренбург
2005
Сетевая академия "Ланит"
Эффективное управление проектами, управление рисками, Управление ресурсами.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях;
Опыт руководства крупными межрегиональными проектами по внедрению новых информационных систем (ИС) и тиражированию ИС с использованием стандарта CVP на основе PMI PMBOK;
Умение взаимодействовать со «сложными» заказчиками, подрядчиками, членами проектных команд;
Имею большой опыт разработки проектных документов в соответствии с корпоративными стандартами и процедурами;
Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала;
Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов;
Имею опыт по организации поддержки крупных ИТ систем в рамках проектов (на основе ITIL) в период опытно-промышленной эксплуатации.
Профессиональный пользователь MS Office, MS Project, MS Project Server.

Компьютерные навыки:
MS Office, MS Project, MS Project Server, PL SQL, MS SQL, 1С-Бухгалтерия, 1С-Зарплата (разработка приложений), сопровождение программных комплексов. Профессиональный пользователь ПК.
Дополнительные сведения
Мобилен, возможны географические перемещения на длительный срок при определенных договоренностях.
Командировки до 25% времени.