Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2896236Обновлено 22 января
В избранные

Директор филиала / Территориальный управляющий

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 46 лет (30 января 1971), высшее образование, женат, есть дети
Оренбург, Пос.им. Куйбышева , готов к переезду в Самару, Краснодар, Екатеринбург и еще 8 городов
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 8 месяцев
6 лет и 6 месяцев
август 2011 — н.в.
Региональный директор
Мебельный холдинг MZ5, Оренбург, полная занятость
Продвижение брендов на рынке, ведение и развитие филиалов, работа с дилерами в Оренбургской области и Республика Казахстан. Обеспечение эффективной работы всех подразделений, выполнение плановых экономических показателей.

• Работа с территорией. Экономическое обоснование, открытие новых торговых точек. Подбор площадок. Оценка существующих, поиск и отработка проблемных мест, закрытие неэффективных салонов.

• Продвижение. Проведение выставок и презентаций, размещение наружной рекламы, проведение рекламных компаний в СМИ.

• Работа с ассортиментом и ценообразованием. Создание эффективного работающего модельного ряда с грамотным ценообразованием, обеспечивающим необходимую прибыльность и оборот. Мониторинг конкурентов. Работа со "стоком".

• Работа с персоналом. Руководство управленческим персоналом (директора ТЦ, директора магазинов). Разработка штатного расписания, отбор и проведение собеседований персонала. Вовлечение, обучение и адаптация новых сотрудников. Аттестации. Коучинг и проведение тренингов (в т.ч. сторонними организациями). Формирование кадрового резерва.

• Работа с экономическими показателями и административная деятельность. Планирование продаж, анализ и отработка показателей салонов и филиала. Работа с исполнением стандартов обслуживания покупателей, ведением CRM и прочих регламентов. Бюджетирование, заключение и ведение договоров с контрагентами.

Достижения
- Выполнение и перевыполнение плана по продажам. Удержание положительной прибыльности филиала.
- С 2011 по 2015 г.г. расширил в Оренбурге сеть с 1 х до 12 салонов с увеличением оборота в 4 раза (до 17 млн р. в мес)
- 2012 г. - работал в составе рабочей группы с американскими консультантами по разработке новой технологии продаж для компании. По итогам – внедрил ее в своем филиале и поставил систему оценки и коучинга персонала по GPS показателям.
- 2015 г. - Разработка и внедрение авторской методики оценки бизнес процессов компании и системы их улучшения.
2 года и 9 месяцев
декабрь 2008 — август 2011
Директор филиала\Руководитель регионального проекта
ООО "МЦР", Оренбург, полная занятость
https://parkmeb.ru
Управление региональным проектом
4 основные направления проекта
- Сдача помещений в субаренду под единым брендом Гипермаркет мебели "Family Room",
- Собственная Розничная торговля мебелью (10 брендов), Гипермаркет мебели "Family Room",
- Магазин "Домите"-Товары для дома (в основном текстильное направление, посуда,)
- Организация текстильного производства.
Общая занимаемая площадь свыше 7 000 м2

Организация работы филиала крупной московской компании с нуля (открытие Мебельного Центра с привлечением субарендаторов под единым брендом, а так же открытие Центра товаров для дома, производственная площадка).

• Организация и проведение проектных и ремонтных работ.

• Разработка структуры подразделения, взаимодействия между подразделениями, структуры подчиненности, работа со штатным расписанием. Руководство управленческим персоналом (директора подразделений, директора магазинов)

• Отбор, оценка персонала, постановка стандартов.

• Работа с товарной матрицей, ценообразованием, оценка и отработка конкурентной среды. Логистика.

• Планирование, бюджетирование, исполнение показателей. Ведение общей хоз деятельности.

• Организация собственной розничной торговли. Работа с VIP клиентами. Взаимодействие с руководством ТПГ Армада и государственными органами. Макс.количество подчиненных - 235 человек.
4 года и 1 месяц
июнь 2004 — июнь 2008
Генеральный Директор (В2В)
ЗАО Тракт-Оренбург, Оренбург, полная занятость
Организация работы с "ноля" филиала крупной федеральной компании (рабочая одежда и СИЗ, сопровождение оборудования, продажа услуг- транспортных, нанесение символики, сервисных). Поиск помещения, проведение ремонта. Подбор персонала, обучение продажам. Планирование, постановка задач по направлениям и контроль их выполнения. Бюджетирование. Перевыполнение годового плана. Работа с корпоративными и VIP клиентами (ТНК, Газпром, Гайский Гок, МЧС, Энергетика) Макс.количество подчиненных - 45 человек.
8 месяцев
ноябрь 2003 — июнь 2004
Директор по развитию розничной сети
ООО «Кит –Мобайл», Оренбург, полная занятость
Дилер МТС. Разработка и внедрение программы развития компании. Взаимодействие с банками, в том числе по потребительскому кредитованию, мониторинг финансовых потоков и показателей. Поиск помещений, постановка и контроль работы точек розничных продаж (5 шт). Взаимодействие с поставщиками. Разработка и внедрение системы мотивации. Подбор персонала, обучение. Постановка задач по направлениям и контроль их выполнения. Макс.количество подчиненных - 21 человек.
7 месяцев
декабрь 2002 — июнь 2003
Заместитель генерального директора
ОАО «Нико-Банк», Оренбург, полная занятость
Организация работы и курирование следующих подразделений: управление по работе с клиентами (отдел по работе с юридическими лицами, отдел розничных продаж); взаимодействие с дополнительными офисами и филиаломи; отдел автоматизации. Максимальное количество подчиненных (с учетом руководителей дополнительных офисов и филиала) - 47 человек.
4 года и 1 месяц
июль 1997 — июль 2001
Управляющий филиалом
ОАО АБ Инкомбанк, филиал “Оренбургский”, Оренбург, полная занятость
Организация работы филиала, работа с клиентами - юридическими и физическими лицами, организация взаимодействия со структурными подразделениями головного банка и ГУ ЦБ РФ по Оренбургской области, работа по возврату дебиторской задолжности (возвращено 56,7 млн. рублей), разработка схемы и осуществление выплат кредиторам - физическим лицам в полном обьеме, реализация имущества филиала, организация работ по закрытию филиала. Макс. количество подчиненных - 85 человек.
3 года и 3 месяца
май 1996 — июль 1999
Специалист, старший, ведущий, главный контроллер группы внутреннего контроля
ОАО АБ Инкомбанк, филиал “Оренбургский”, Оренбург, полная занятость
Организация деятельности группы внутреннего контроля, контроль за правильностью проведения всех банковских операций филиала, осуществление ежедневного мониторинга операций, проведение плановых и внеплановых проверок банковской и хозяйственной деятельности филиала, выполнение заданий головного банка и управляющего филиалом, участие в технологическом, финансовом и кредитном комитете филиала, работа со специализированными проверочными программами, отстаивание интересов банка с контрольными и надзорными органами. В подчинении 1 человек. Неоднократные благодарности руководства.
Высшее образование
2012
Оренбургский государственный институт менеджмента
"Президентская программа переподготовки управленческих кадров"
Вечерняя форма обучения
Менеджмент
1997
Оренбургский государственный университет
“Финансы и кредит”
Вечерняя форма обучения
“Банковское дело” экономист
1993
Оренбургский государственный университет
Автоматики и Автоматизированных производств
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-электромеханик
Курсы
2016
Авторский семинар Максима Паташева
Интеллект. Принятие Решений.
Оренбург
2014
Тренинговый Центр MZ5
Тренинг Тренеров
Москва
2014
Тренинговый Центр MZ5
Техника продаж. От покупателя к клиенту.
Киров Кировская область
2012
Тренинговый Центр MZ5
Введение и постановка показателей GPS. Оценка результата. Построение системы наставничества.
Москва
2012
Тренинг центр KPG.
Компетенции Лидера: менеджмент в стиле «коучинг».
Москва
2008
Тренинг-центр"Тракт"
Управление продажами на рынке В2В
Москва
1998
EF School
Курсы английского языка
Лондон
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Отличные организаторские способности, коммуникабелен, высокая обучаемость, достижение поставленных целей. Считаю себя специалистом в области организации продаж и наставничества.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор филиала
По договоренности
Директор, ОренСистемс ( Инженерные системы )
Директор филиала
Исполнительный директор / Коммерческий директор / Директор филиала
60 000 Р
Директор, ОренСистемс ( Инженерные системы )
Исполнительный директор / Коммерческий директор / Директор филиала
Смотреть все резюме
Резюме № 2896236 в открытом доступе Последнее обновление 22 января, 10:24

Резюме

Директор филиала / Территориальный управляющий По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 30 января 1971, 46 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Оренбург, Пос.им. Куйбышева, готов к переезду в Самару, Краснодар, Екатеринбург, Казань, Ростов-На-Дону, Челябинск, Уфу, Севастополь, Симферополь, Магнитогорск, Сочи
08.2011—н.в.   6 лет 6 месяцев
Региональный директор
Мебельный холдинг MZ5, г. Оренбург, полная занятость.
Продвижение брендов на рынке, ведение и развитие филиалов, работа с дилерами в Оренбургской области и Республика Казахстан. Обеспечение эффективной работы всех подразделений, выполнение плановых экономических показателей.

• Работа с территорией. Экономическое обоснование, открытие новых торговых точек. Подбор площадок. Оценка существующих, поиск и отработка проблемных мест, закрытие неэффективных салонов.

• Продвижение. Проведение выставок и презентаций, размещение наружной рекламы, проведение рекламных компаний в СМИ.

• Работа с ассортиментом и ценообразованием. Создание эффективного работающего модельного ряда с грамотным ценообразованием, обеспечивающим необходимую прибыльность и оборот. Мониторинг конкурентов. Работа со "стоком".

• Работа с персоналом. Руководство управленческим персоналом (директора ТЦ, директора магазинов). Разработка штатного расписания, отбор и проведение собеседований персонала. Вовлечение, обучение и адаптация новых сотрудников. Аттестации. Коучинг и проведение тренингов (в т.ч. сторонними организациями). Формирование кадрового резерва.

• Работа с экономическими показателями и административная деятельность. Планирование продаж, анализ и отработка показателей салонов и филиала. Работа с исполнением стандартов обслуживания покупателей, ведением CRM и прочих регламентов. Бюджетирование, заключение и ведение договоров с контрагентами.

Достижения
- Выполнение и перевыполнение плана по продажам. Удержание положительной прибыльности филиала.
- С 2011 по 2015 г.г. расширил в Оренбурге сеть с 1 х до 12 салонов с увеличением оборота в 4 раза (до 17 млн р. в мес)
- 2012 г. - работал в составе рабочей группы с американскими консультантами по разработке новой технологии продаж для компании. По итогам – внедрил ее в своем филиале и поставил систему оценки и коучинга персонала по GPS показателям.
- 2015 г. - Разработка и внедрение авторской методики оценки бизнес процессов компании и системы их улучшения.
12.2008—08.2011   2 года 9 месяцев
Директор филиала\Руководитель регионального проекта
ООО "МЦР", г. Оренбург, полная занятость.
Управление региональным проектом
4 основные направления проекта
- Сдача помещений в субаренду под единым брендом Гипермаркет мебели "Family Room",
- Собственная Розничная торговля мебелью (10 брендов), Гипермаркет мебели "Family Room",
- Магазин "Домите"-Товары для дома (в основном текстильное направление, посуда,)
- Организация текстильного производства.
Общая занимаемая площадь свыше 7 000 м2

Организация работы филиала крупной московской компании с нуля (открытие Мебельного Центра с привлечением субарендаторов под единым брендом, а так же открытие Центра товаров для дома, производственная площадка).

• Организация и проведение проектных и ремонтных работ.

• Разработка структуры подразделения, взаимодействия между подразделениями, структуры подчиненности, работа со штатным расписанием. Руководство управленческим персоналом (директора подразделений, директора магазинов)

• Отбор, оценка персонала, постановка стандартов.

• Работа с товарной матрицей, ценообразованием, оценка и отработка конкурентной среды. Логистика.

• Планирование, бюджетирование, исполнение показателей. Ведение общей хоз деятельности.

• Организация собственной розничной торговли. Работа с VIP клиентами. Взаимодействие с руководством ТПГ Армада и государственными органами. Макс.количество подчиненных - 235 человек.
06.2004—06.2008   4 года 1 месяц
Генеральный Директор (В2В)
ЗАО Тракт-Оренбург, г. Оренбург, полная занятость.
Организация работы с "ноля" филиала крупной федеральной компании (рабочая одежда и СИЗ, сопровождение оборудования, продажа услуг- транспортных, нанесение символики, сервисных). Поиск помещения, проведение ремонта. Подбор персонала, обучение продажам. Планирование, постановка задач по направлениям и контроль их выполнения. Бюджетирование. Перевыполнение годового плана. Работа с корпоративными и VIP клиентами (ТНК, Газпром, Гайский Гок, МЧС, Энергетика) Макс.количество подчиненных - 45 человек.
11.2003—06.2004   8 месяцев
Директор по развитию розничной сети
ООО «Кит –Мобайл», г. Оренбург, полная занятость.
Дилер МТС. Разработка и внедрение программы развития компании. Взаимодействие с банками, в том числе по потребительскому кредитованию, мониторинг финансовых потоков и показателей. Поиск помещений, постановка и контроль работы точек розничных продаж (5 шт). Взаимодействие с поставщиками. Разработка и внедрение системы мотивации. Подбор персонала, обучение. Постановка задач по направлениям и контроль их выполнения. Макс.количество подчиненных - 21 человек.
12.2002—06.2003   7 месяцев
Заместитель генерального директора
ОАО «Нико-Банк», г. Оренбург, полная занятость.
Организация работы и курирование следующих подразделений: управление по работе с клиентами (отдел по работе с юридическими лицами, отдел розничных продаж); взаимодействие с дополнительными офисами и филиаломи; отдел автоматизации. Максимальное количество подчиненных (с учетом руководителей дополнительных офисов и филиала) - 47 человек.
07.1997—07.2001   4 года 1 месяц
Управляющий филиалом
ОАО АБ Инкомбанк, филиал “Оренбургский”, г. Оренбург, полная занятость.
Организация работы филиала, работа с клиентами - юридическими и физическими лицами, организация взаимодействия со структурными подразделениями головного банка и ГУ ЦБ РФ по Оренбургской области, работа по возврату дебиторской задолжности (возвращено 56,7 млн. рублей), разработка схемы и осуществление выплат кредиторам - физическим лицам в полном обьеме, реализация имущества филиала, организация работ по закрытию филиала. Макс. количество подчиненных - 85 человек.
05.1996—07.1999   3 года 3 месяца
Специалист, старший, ведущий, главный контроллер группы внутреннего контроля
ОАО АБ Инкомбанк, филиал “Оренбургский”, г. Оренбург, полная занятость.
Организация деятельности группы внутреннего контроля, контроль за правильностью проведения всех банковских операций филиала, осуществление ежедневного мониторинга операций, проведение плановых и внеплановых проверок банковской и хозяйственной деятельности филиала, выполнение заданий головного банка и управляющего филиалом, участие в технологическом, финансовом и кредитном комитете филиала, работа со специализированными проверочными программами, отстаивание интересов банка с контрольными и надзорными органами. В подчинении 1 человек. Неоднократные благодарности руководства.
Высшее
2012
Оренбургский государственный институт менеджмента
Факультет: "Президентская программа переподготовки управленческих кадров"
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджмент
Высшее
1997
Оренбургский государственный университет
Факультет: “Финансы и кредит”
Вечерняя форма обучения
Специальность: “Банковское дело” экономист
Высшее
1993
Оренбургский государственный университет
Факультет: Автоматики и Автоматизированных производств
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-электромеханик
Курсы и тренинги
2016
Авторский семинар Максима Паташева
Интеллект. Принятие Решений.
Оренбург
2014
Тренинговый Центр MZ5
Тренинг Тренеров
Москва
2014
Тренинговый Центр MZ5
Техника продаж. От покупателя к клиенту.
Киров Кировская область
2012
Тренинговый Центр MZ5
Введение и постановка показателей GPS. Оценка результата. Построение системы наставничества.
Москва
2012
Тренинг центр KPG.
Компетенции Лидера: менеджмент в стиле «коучинг».
Москва
2008
Тренинг-центр"Тракт"
Управление продажами на рынке В2В
Москва
1998
EF School
Курсы английского языка
Лондон
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Отличные организаторские способности, коммуникабелен, высокая обучаемость, достижение поставленных целей. Считаю себя специалистом в области организации продаж и наставничества.