Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 15613Обновлено в 20:00
В избранные

Директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 48 лет (21 августа 1969), высшее образование, женат, есть дети
Оренбург , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет
1 год и 8 месяцев
август 2015 — март 2017
Директор
Хлебокомбинат, полная занятость
Оперативное антикризисное управление комбинатом.
Стратегическое планирование и реализации стратегии.
Бюджетирование.
Решение проблемных вопросов.
В подчинении 150 человек
1 год и 8 месяцев
апрель 2013 — ноябрь 2014
Заместитель исполнительного директора
Дорожно-строительное управление, полная занятость
Администрирование:
Формирование организационной структуры. Разработка Положений по структурным подразделениям. Построение бизнес-процессов в соответствии с целями и задачами подразделений организации. Кадры – подбор персонала на ключевые должности, контроль над выполнением поставленных задач. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов.
Финансово-экономический блок:
Подготовка бизнес-плана. Формирование структуры отчётности по ключевым показателям. Проведение финансово-экономического анализа деятельности предприятия. Планирование и распределение движения денежных средств. Контроль за исполнение обязательств и выполнения бизнес-плана. Разработка и внедрение предложений по оптимизации затрат.
Снабжение:
Организация качественного обеспечения тмц предприятия в соответствии с производственными задачами. Проведение переговоров по предоставлению товарного кредита (поставки с отсрочкой платежа). Введение контроля за остатком и движением тмц.
В подчинении 230 человек
1 год и 10 месяцев
июль 2010 — апрель 2012
Директор дилерского центра
ЗАО "АгроСнаб" Оренбургское подразделение, Москва, полная занятость
Управление дилерским центром. Взаимодействие с административными (МСХ) и финансовыми структурами (банки, лизинговые предприятия). Анализ финансово-экономический, конкурентной среды, рынка. Разработка стратегии развития и тактики действия, работа с бюджетом. Оптимизация процессов. Организация и проведение выездных областных полевых семинаров с применением оборудования на практике. Расширение зоны влияния. Увеличение объемов продаж оборудования и услуг.
4 месяца
ноябрь 2009 — февраль 2010
Руководитель мукомольного проекта
ООО "МЭЗ Юг Руси", Ростов-на-Дону, полная занятость
Определение цели, задачи и результат проекта. Составление плана и состава работ по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. Определение и документирование зависимости между работами. Оценка стоимости и определение бюджета проекта, разработка бизнес-плана. Отбор и определение функциональных обязанностей членов проектной группы. Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия и организаций (участников проекта) входящих в структуру холдинга. Управление мукомольным проектом. Участие в разработке новой торговой линейки. Участие в разработке и внедрению новой фасовочной линии. Участие в подготовке вывода продукта на рынок. Разработка и контроль за технологической цепочкой производства.
1 год и 1 месяц
февраль 2008 — февраль 2009
Руководитель Дивизиона, Директор ООО УЛЗК Кубань
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Управление одним из направлений деятельности холдинга. Взаимодействие с административными и финансовыми структурами.
Анализ деятельности. Разработка стратегии развития. Работа с проектами (ККЗ, премиксы, масло, функциональные смеси, х\б производство). Контроль и оптимизация производственной деятельности. Работа с бюджетом. Оптимизация и структурирование бизнес - процессов.
Ведение переговоров на высшем административном уровне.
Построение и внедрение новой организационной структуры. Выпуск нового продукта (масло подсолнечное, экструдированная соя).
Аккредитация на бирже.
Разработан проект реконструкции ККЗ.
Увеличена мощность по единовременному хранению (ремонт и запуск в эксплуатацию складов напольного хранения).
В подчинении 280 человек
1 год и 2 месяца
декабрь 2006 — январь 2008
Коммерческий директор ОАО Агрообъединение Кубань
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Управление коммерческой службой (3 отдела: отдел сбыта, отдел снабжения, отдел логистики. В составе отдела логистики: склады ТМЦ, хим. склады, 5 складов ГСМ включая АЗС. Всего в службе 62 сотрудника).
Участие в разработке годового и операционного бюджета
Разработка плана продаж, плана закупок. Управление системой ценообразования. Управление процессами продаж, закупок, складской и транспортной логистикой. Внедрение современных торгово-закупочных систем. Подготовка и проведение тендеров по закупке ТМЦ, а также аукционов по продаже б\у сельхозтехники.
Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Разработка мотивационных программ. Проведение сложных переговоров с крупными клиентами.
Мониторинг и анализ внешней и внутренней конкурентной среды. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности. Ведение аналитики рынка сельхозпродукции.
Разработка Положения о коммерческой службе.
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2006
Начальник отдела сбыта ООО Юг АгроБизнес
Агрохолдинг "Кубань", Краснодар, полная занятость
Разработка и внедрение программ реализации продукции растениеводства, животноводства и её переработки. Планирование и бюджетирование продаж, контроль за ЦД. Разработка системы продаж и мотивации. Реализация ГП (зерновые и масличные культуры, мясо в живом весе, сахар, мука). Проведение анализа продаж. Составление и ведение аналитических отчётов.
5 месяцев
август  — декабрь 2005
Генеральный директор
ООО "Белокотай молоко", Уфа, полная занятость
Управление молочным заводом.
Планирование и организация деятельности завода;
проведение анализа деятельности, постановка задач, учет и контроль деятельности подчиненных подразделений;
разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение запланированных маркетинговых и финансовых показателей деятельности комбината.
Контроль и совершенствование ассортимента и качества, поставляемых товаров.
Разработка антикризисной программы.
Высшее образование
2000
Оренбургский государственный университет
Финансы и Кредит
Очно-заочная форма обучения
Экономист
Среднее специальное образование
1997
Бузулукский финансово-экономический колледж при министерстве финансов РФ
Очно-заочная форма обучения
Финансист
Курсы
2013
МИРБИС
Стратегический менеджмент и развитие организации
Москва
2013
City Business School
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
Москва
2010
ЦКО "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Руководитель структурного подразделения
Москва
2007
Русская Школа Управления
Директор по снабжению
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Коммуникативные и управленческие навыки.
Опыт самостоятельной разработки и успешного внедрения бизнес-процессов, регламентирующих документов и методик работы. Знание современных схем управления.
Антикризисное управление.
Разработка и реализация проектов.
Системный подход к решению задач.
Управление компанией с оборотом свыше 100 млн/$ в год.
Управление персоналом свыше 500 человек.
Организация «под ключ» предприятий, структурных подразделений.
Теоретические и практические знания в сфере продаж.
Финансовый контроль, анализ, ответственность, работа с бюджетами.
Знание налогового и гражданского законодательства.
Практическое управление бухгалтерским и управленческим учётом.
Знание технологий (практическое управление): хлебопекарная, молочная, растительных масел, экструдированной сои, хранения и переработки зерна, производства комбикормов, муки и круп, дорожного строительства, транспортная логистика.

Компьютерные навыки:
1С, MS Office
Дополнительные сведения
Активное участие в управлении производственными и структурными проектами
Разработка и внедрение корпоративной культуры
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, управляющий
35 000 Р
Руководитель проекта, ООО Оренфуд
Директор, управляющий
Директор по продажам
30 000 Р
Директор по продажам, ИП Фаизов О.А
Директор / Региональный менеджер, руководитель отдела продаж, супервайзер
50 000 Р
Региональный директор, ООО МКК Джет Мани Микрофинанс
Смотреть все резюме
Резюме № 15613 в открытом доступе Последнее обновление в 20:00

Резюме

Директор По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 21 августа 1969, 48 лет. Женат, есть дети.
Оренбург, готов к переезду
08.2015—03.2017   1 год 8 месяцев
Директор
Хлебокомбинат, полная занятость.
Оперативное антикризисное управление комбинатом.
Стратегическое планирование и реализации стратегии.
Бюджетирование.
Решение проблемных вопросов.
В подчинении 150 человек
04.2013—11.2014   1 год 8 месяцев
Заместитель исполнительного директора
Дорожно-строительное управление, полная занятость.
Администрирование:
Формирование организационной структуры. Разработка Положений по структурным подразделениям. Построение бизнес-процессов в соответствии с целями и задачами подразделений организации. Кадры – подбор персонала на ключевые должности, контроль над выполнением поставленных задач. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации производственных процессов.
Финансово-экономический блок:
Подготовка бизнес-плана. Формирование структуры отчётности по ключевым показателям. Проведение финансово-экономического анализа деятельности предприятия. Планирование и распределение движения денежных средств. Контроль за исполнение обязательств и выполнения бизнес-плана. Разработка и внедрение предложений по оптимизации затрат.
Снабжение:
Организация качественного обеспечения тмц предприятия в соответствии с производственными задачами. Проведение переговоров по предоставлению товарного кредита (поставки с отсрочкой платежа). Введение контроля за остатком и движением тмц.
В подчинении 230 человек
07.2010—04.2012   1 год 10 месяцев
Директор дилерского центра
ЗАО "АгроСнаб" Оренбургское подразделение, г. Москва, полная занятость.
Управление дилерским центром. Взаимодействие с административными (МСХ) и финансовыми структурами (банки, лизинговые предприятия). Анализ финансово-экономический, конкурентной среды, рынка. Разработка стратегии развития и тактики действия, работа с бюджетом. Оптимизация процессов. Организация и проведение выездных областных полевых семинаров с применением оборудования на практике. Расширение зоны влияния. Увеличение объемов продаж оборудования и услуг.
11.2009—02.2010   4 месяца
Руководитель мукомольного проекта
ООО "МЭЗ Юг Руси", г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
Определение цели, задачи и результат проекта. Составление плана и состава работ по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. Определение и документирование зависимости между работами. Оценка стоимости и определение бюджета проекта, разработка бизнес-плана. Отбор и определение функциональных обязанностей членов проектной группы. Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия и организаций (участников проекта) входящих в структуру холдинга. Управление мукомольным проектом. Участие в разработке новой торговой линейки. Участие в разработке и внедрению новой фасовочной линии. Участие в подготовке вывода продукта на рынок. Разработка и контроль за технологической цепочкой производства.
02.2008—02.2009   1 год 1 месяц
Руководитель Дивизиона, Директор ООО УЛЗК Кубань
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Управление одним из направлений деятельности холдинга. Взаимодействие с административными и финансовыми структурами.
Анализ деятельности. Разработка стратегии развития. Работа с проектами (ККЗ, премиксы, масло, функциональные смеси, х\б производство). Контроль и оптимизация производственной деятельности. Работа с бюджетом. Оптимизация и структурирование бизнес - процессов.
Ведение переговоров на высшем административном уровне.
Построение и внедрение новой организационной структуры. Выпуск нового продукта (масло подсолнечное, экструдированная соя).
Аккредитация на бирже.
Разработан проект реконструкции ККЗ.
Увеличена мощность по единовременному хранению (ремонт и запуск в эксплуатацию складов напольного хранения).
В подчинении 280 человек
12.2006—01.2008   1 год 2 месяца
Коммерческий директор ОАО Агрообъединение Кубань
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Управление коммерческой службой (3 отдела: отдел сбыта, отдел снабжения, отдел логистики. В составе отдела логистики: склады ТМЦ, хим. склады, 5 складов ГСМ включая АЗС. Всего в службе 62 сотрудника).
Участие в разработке годового и операционного бюджета
Разработка плана продаж, плана закупок. Управление системой ценообразования. Управление процессами продаж, закупок, складской и транспортной логистикой. Внедрение современных торгово-закупочных систем. Подготовка и проведение тендеров по закупке ТМЦ, а также аукционов по продаже б\у сельхозтехники.
Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Разработка мотивационных программ. Проведение сложных переговоров с крупными клиентами.
Мониторинг и анализ внешней и внутренней конкурентной среды. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности. Ведение аналитики рынка сельхозпродукции.
Разработка Положения о коммерческой службе.
02.2006—11.2006   10 месяцев
Начальник отдела сбыта ООО Юг АгроБизнес
Агрохолдинг "Кубань", г. Краснодар, полная занятость.
Разработка и внедрение программ реализации продукции растениеводства, животноводства и её переработки. Планирование и бюджетирование продаж, контроль за ЦД. Разработка системы продаж и мотивации. Реализация ГП (зерновые и масличные культуры, мясо в живом весе, сахар, мука). Проведение анализа продаж. Составление и ведение аналитических отчётов.
08.2005—12.2005   5 месяцев
Генеральный директор
ООО "Белокотай молоко", г. Уфа, полная занятость.
Управление молочным заводом.
Планирование и организация деятельности завода;
проведение анализа деятельности, постановка задач, учет и контроль деятельности подчиненных подразделений;
разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение запланированных маркетинговых и финансовых показателей деятельности комбината.
Контроль и совершенствование ассортимента и качества, поставляемых товаров.
Разработка антикризисной программы.
Высшее
2000
Оренбургский государственный университет
Факультет: Финансы и Кредит
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Среднее специальное
1997
Бузулукский финансово-экономический колледж при министерстве финансов РФ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансист
Курсы и тренинги
2013
МИРБИС
Стратегический менеджмент и развитие организации
Москва
2013
City Business School
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий
Москва
2010
ЦКО "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Руководитель структурного подразделения
Москва
2007
Русская Школа Управления
Директор по снабжению
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Коммуникативные и управленческие навыки.
Опыт самостоятельной разработки и успешного внедрения бизнес-процессов, регламентирующих документов и методик работы. Знание современных схем управления.
Антикризисное управление.
Разработка и реализация проектов.
Системный подход к решению задач.
Управление компанией с оборотом свыше 100 млн/$ в год.
Управление персоналом свыше 500 человек.
Организация «под ключ» предприятий, структурных подразделений.
Теоретические и практические знания в сфере продаж.
Финансовый контроль, анализ, ответственность, работа с бюджетами.
Знание налогового и гражданского законодательства.
Практическое управление бухгалтерским и управленческим учётом.
Знание технологий (практическое управление): хлебопекарная, молочная, растительных масел, экструдированной сои, хранения и переработки зерна, производства комбикормов, муки и круп, дорожного строительства, транспортная логистика.

Компьютерные навыки:
1С, MS Office
Дополнительные сведения
Активное участие в управлении производственными и структурными проектами
Разработка и внедрение корпоративной культуры